1、行業(yè)定義
足球、英式足球或英式足球是英式足球運動中使用的球,球的名稱因運動被稱為“足球”、“英式足球”或“協(xié)會足球”而異。球的球形形狀、大小、重量和材料成分由國際足球協(xié)會理事會維護的《比賽規(guī)則》第2條規(guī)定。
2、研究結論
由于19-Covid的影響,2020年,足球產量降至75385千個單位,主要參與者有阿迪達斯、耐克、Molten、STAR、斯伯丁、威爾遜等。
3、全球足球市場主要企業(yè)名單及介紹
3.1 阿迪達斯
阿迪達斯植根于德國,但其是一家真正的全球性公司,其在全球雇傭了59000多名員工,來自約100個國家的員工在位于德國赫佐根奧拉赫的全球總部工作,這里被稱為“體育世界”。2021年阿迪達斯市場收入為5.12億美元。
3.2 耐克
耐克股份有限公司總部位于俄勒岡州比弗頓,旗下?lián)碛心涂?、匡威和喬丹品牌?021年耐克市場收入為5.12億美元。
3.3 Molten
Molten致力于生產絕對最優(yōu)質的運動器材,幫助運動員最大限度地提高成績,充分發(fā)揮潛力,通過將創(chuàng)新技術和卓越工藝相結合,Molten將繼續(xù)創(chuàng)造質量無可挑剔的產品,為全球體育界的成長和發(fā)展提供服務和支持。2021年Molten市場收入為.53億美元。
3.4 STAR
自1965年以來,Star Sports將向您承諾,作為韓國代表品牌,其將保持自豪感,并作為Total Sports公司,在未來創(chuàng)新地開發(fā)技術和設計。2021年STAR市場收入為0.79億美元。
3.5 Spalding
Spalding是一家美國運動器材制造公司,由阿爾伯特·斯伯丁于1876年在芝加哥創(chuàng)立。它現(xiàn)在的總部位于肯塔基州的鮑靈格林,Spalding目前專注于籃球,主要生產球,但也將籃球圈、籃筐、球網(wǎng)和球泵針商業(yè)化,壘球通過其子公司Dudley Sports進行商業(yè)化。過去,Spalding為其他運動制造球,如美式橄欖球、棒球、足球、排球和高爾夫。2021年Spalding市場收入為0.88億美元。
3.6 Wilson
Wilson是一家總部位于伊利諾伊州芝加哥的美國體育器材制造商,從1989年開始,它一直是芬蘭集團Amer Sports的子公司,自2019年以來,它本身就是中國安踏體育集團的子公司。威爾遜為許多運動制造設備,其中包括棒球、羽毛球、美式足球、籃球、快球壘球、高爾夫、壁球、足球、壁球、網(wǎng)球、泡菜球和排球,公司擁有Atec、DeMarini、EvoShield、Louisville Slugger和Luxilon等品牌,為棒球、長曲棍球、壘球和網(wǎng)球提供運動器材和防護裝備。2021年Wilson市場收入為0.37億美元。
4、足球產品分類及市場分析
Size 1:2021年市場份額為42.6%
Size 3:2021年市場份額為20.9%
Size 4:2021年市場份額為14.97%
Size 5:2021年市場份額為12.77%
圖:2021年按類型劃分的全球足球生產市場份額(%)

5、足球應用領域市場分析
在線銷售:2021年市場份額為44.49%
Hyper/超市:2021年市場份額為20.5%
體育用品商店:2021年市場份額為23.77%
專賣店:2021年市場份額為11.24%
圖:2021年不同應用領域消費市場份額(%)

6、全球主要地區(qū)足球市場產量
圖:2021年生產方面的區(qū)域市場份額

第一章 市場范圍
1.1產品詳細信息和介紹
1.1.1尺寸1-產品介紹和主要制造商
1.1.2尺寸3-產品介紹和主要制造商
1.1.3尺寸4-產品介紹和主要制造商
1.1.4尺寸5-產品介紹和主要制造商
1.2市場概況
1.2.1主要公司概況
1.2.2市場集中度
1.2.3六年復合年增長率(CAGR)
第二章 區(qū)域市場份額
2.1生產方面的區(qū)域市場份額(2020-2027)
2.2收入方面的區(qū)域市場份額(2020-2027)
2.3消費方面的區(qū)域市場份額(2020-2027)
第三章 按類型劃分的全球足球市場評估
3.1按類型劃分的全球足球產量(2016-2027)
3.2按類型劃分的全球足球收入(2016-2027)
3.3按類型劃分的美國足球產量和收入(2016-2027)
3.4按類型劃分的歐洲足球產量和收入(2016-2027)
3.5按類型劃分的中國足球產量和收入(2016-2027)
3.6按類型劃分的日本足球產量和收入(2016-2027)
3.7按類型劃分的東南亞足球生產和收入(2016-2027)
3.8按類型劃分的印度足球產量和收入(2016-2027)
第四章 全球足球市場應用評估
4.1歷史和預測全球足球消費,不同應用領域(2016-2027)
4.2美國足球消費歷史與預測,不同應用領域(2016-2027)
4.3歐洲足球消費歷史與預測,不同應用領域(2016-2027)
4.4中國足球消費歷史與預測,不同應用領域(2016-2027)
4.5歷史和預測日本足球消費,不同應用領域(2016-2027)
4.6東南亞足球消費歷史與預測,不同應用領域(2016-2027)
4.7歷史和預測印度足球消費,不同應用領域(2016-2027)
第五章 全球足球平均價格走勢
5.1美國各類足球的市場價格(2016-2021)
5.2歐洲各類足球的市場價格(2016-2021)
5.3中國各類足球的市場價格(2016-2021)
5.4日本各類足球的市場價格(2016-2021)
5.5東南亞各類足球的市場價格(2016-2021)
5.6印度各類足球的市場價格(2016-2021)
第六章 價值鏈(新冠肺炎的影響)
6.1足球價值鏈分析
6.1.1上游
6.2新冠肺炎對該行業(yè)的影響
6.2.1定價策略
6.2.2品牌戰(zhàn)略
6.3疫情下的成本
6.4渠道分析
6.4.1疫情下的分銷渠道
6.4.2分銷商
第七章 競爭分析
7.1阿迪達斯
7.1.1阿迪達斯簡介
7.1.2阿迪達斯產品介紹
7.1.3阿迪達斯足球生產、收入
7.2耐克
7.2.1 Nike檔案
7.2.2耐克產品介紹
7.2.3耐克足球生產、收入
7.3熔融物
7.3.1熔融型材
7.3.2熔融產品介紹
7.3.3熔融足球生產、收入
7.4星
7.4.1 STAR配置文件
7.4.2 STAR產品介紹
7.4.3明星足球生產、收入
7.5飛濺
7.5.1噴砂剖面圖
7.5.2脫模產品介紹
7.5.3斯伯丁足球生產、收入
7.6威爾遜
7.6.1威爾遜檔案
7.6.2 Wilson產品介紹
7.6.3威爾遜足球生產、收入
7.7十項全能
7.7.1迪卡儂檔案
7.7.2迪卡儂產品介紹
7.7.3迪卡儂足球生產、收入
7.8裝甲之下
7.8.1裝甲下輪廓
7.8.2 Under Armour產品介紹
7.8.3 Under Armour足球生產、收入
7.9樂透
7.9.1 LOTTO簡介
7.9.2 LOTTO產品介紹
7.9.3 LOTTO足球生產、收入
7.10羅林斯
7.10.1羅林斯概況
7.10.2羅林斯產品介紹
7.10.3羅林斯足球生產、收入
7.11選擇
7.11.1選擇配置文件
7.11.2選擇產品介紹
7.11.3選擇足球生產、收入
7.12美洲獅
7.12.1 PUMA配置文件
7.12.2彪馬產品介紹
7.12.3彪馬足球生產、收入
7.13巴登
7.13.1巴登概況
7.13.2巴登產品介紹
7.13.3巴登足球生產、收入
7.14米卡薩
7.14.1 MIKASA簡介
7.14.2 MIKASA產品介紹
7.14.3 MIKASA足球生產、收入
7.15峰值
7.15.1峰值曲線
7.15.2峰值產品介紹
7.15.3足球產量、收入峰值
第八章 結論